Für die Gemeinde Wolfhalden hat ESPRIT St.Gallen in einem ersten Schritt den Ist-Zustand der Informations- und Aufgabenflüsse zwischen den zuständigen politischen Kommissionen und dem operativen Schulgremium analysiert. In einem zweiten Schritt wurde der optimale Soll-Zustand für Prozesswege und gemeinsame Strukturen neu erarbeitet.

Daraus resultierten letztlich konkrete Handlungsempfehlungen hinsichtlich einer Transformation vom Ist- in den Soll-Zustand.

Unsere umfassenden Dienste im Bereich Erstellung und Ausarbeitung von Businessplänen oder spezifischen Teilbereichen davon, wurden und werden von verschiedensten Einzelunternehmen und Start-ups in Anspruch genommen.

Unter anderem von der asKair technologies AG im Rahmen einer Kapitalerhöhung.

Für eine Unternehmensberatung aus dem Energiebereich hat ESPRIT St.Gallen das Lieferantenresearch sowie die Erstellung eines Unternehmensprofils ausgearbeitet.

Damit unterstützten wir den Kunden bei der Bearbeitung seines Beratungsprojekts und lieferten die Datengrundlage für die Entwicklung seiner Beschaffungsstrategie.

Für die Firma Fotorotar hat ESPRIT St.Gallen basierend auf dem bereits existierenden Buchhaltungssystem ein Finanz-Cockpit erstellt. Dabei wurden die relevanten Kennzahlen und deren Berechnungsgrundlagen definiert, welche in das Cockpit-Instrument einflossen.

Das Instrument ermöglicht dem Kunden, in kurzer Zeit alle relevanten Zahlen zu erfassen.

Für die Firma Benninger AG hat ESPRIT St.Gallen die bestehenden Controllingflüsse analysiert und darauf aufbauend mögliche Verbesserungspotentiale aufgezeigt. Abschliessend wurden die Controllingflüsse in Form eines Benutzerhandbuches beschrieben, um den Kunden aktiv bei der Wissenssicherung zu unterstützen.