Referenzen
SBB: Strukturanalyse und -optimierung
"Wie geplant konnte unser Projekt 'kostenstruktur.en' Ende Oktober 2001 zu Ende geführt werden. In der Zeit von Juni bis Oktober 2001 konnten wir uns auf Ihre Mithilfe abstützen. Sowohl die organisatorischen Arbeiten als auch die fachlichen Leistungen der beiden Projektmitarbeiter von ESPRIT sind zu unserer vollsten Zufriedenheit erbracht worden. Wir danken Ihnen für die gute Zusammenarbeit und wünschen Ihrem Unternehmen weiterhin viel Erfolg."
Jean-Pierre Pfander (Energie-Versorgungsplanung, SBB-Infrastruktur)
Helvetia: Rolling Forecast
"ESPRIT St.Gallen hat für uns eine Studie zum Thema "Rolling Forecasts" erstellt, in der aufgezeigt wird, wo die Vor- und Nachteile der rollierenden Vorhersagen gegenüber dem traditionelle Budgetieren auf Geschäftsjahresebene liegen. Zuerst werden die wesentlichen theoretischen Grundlagen dargestellt. Dann wird im Rahmen von verschiedenen konkreten Anwendungsbeispielen gezeigt, wie Unternehmungen das Konzept des "Rolling Forecasts" einführten, auf welchen Gebieten es Anwendungen fand und welche Verbesserungen damit erreicht wurden. In einer Synthese werden am Schluss die Vor- und Nachteile des Konzepts in der Praxis und die bei der Einführung zu beachtenden Punkte zusammengefasst. "Last but not least" ist das gut kommentierte Literaturverzeichnis (inkl. weiterführenden Anmerkungen zur gezielten Vertiefung von spezifischen Aspekten) zu erwähnen. ESPRIT St.Gallen hat die Studie auf fachlich hohem Niveau, effizient, zeitgerecht und innerhalb des vereinbarten Kostendachs abgewickelt. ESPRIT St.Gallen verdient ein grosses Lob."
Dr. Gaudenz Prader (Leiter Gruppencontrolling, Helvetia Patria Group)
Benninger: Performancemessung
"Mit Unterstützung von ESPRIT St.Gallen wurde innerhalb eines halben Jahres das Controlling Manual der Benninger Gruppe von Grund auf neu erstellt. Das neue Manual eliminierte die bisherigen Reibungsverluste, die aufgrund teilweise unterschiedlicher Abbildungen der Wertflüsse in Konzernrechnung und Bilanz entstanden. Zusätzlich wurde eine standardisierte Cash-Flow Rechnung zur Verbesserung der Liquiditätsplanung erarbeitet, welche die Angaben der Einzelgesellschaften automatisch auf Konzernstufe konsolidiert. Dank dem erfolgreichen Projektabschluss konnte die Transparenz im Finanzbereich der Benninger Gruppe massgeblich und nachhaltig erhöht werden."
Daniel Franzen (Leiter Group Controlling, Benninger AG)
Spital Münsingen: Markenpositionierung- und entwicklung
"ESPRIT St.Gallen erhielt den Projektauftrag, für das Spital Münsingen ein Konzept zu entwerfen, um im Sinne einer Marketing Kampagne in der öffentlichen Wahrnehmung ein klar definiertes Image aufzubauen. In kurzer Zeit hat ESPRIT St.Gallen ein abgerundetes Konzept mit umsetzbaren Ideen erstellt, wovon einige Ansätze im Rahmen unserer Möglichkeiten in der Zwischenzeit realisiert worden sind. Besonders unterstreichen möchte ich, dass die Vorschläge nicht nur durch ihre Kreativität, sondern auch durch ihre Bodenhaftung auffielen."
Reto Flück (Direktor, Spital Münsingen)
Gemeinde Rothenburg: Standort- und Wachstumsanalyse
"Die Gemeinde Rothenburg beauftragte ESPRIT St.Gallen mit der Ausarbeitung einer Standortanalyse und einer Wachstumsstudie im Vorfeld einer beabsichtigten Zonenplanungsrevision. Ziel dieser Arbeit war es, die Gründe für die Gemeindeentwicklung der jüngeren Vergangenheit zu kennen und die Auswirkungen einer zukünftigen Entwicklung zu prognostizieren. Die Zusammenarbeit mit ESPRIT St.Gallen war jederzeit sehr angenehm und effizient. Das Ergebnis der Arbeit hat unsere Erwartungen vollauf erfüllt und uns sehr gute Dienste geleistet. Wir können uns eine weitere Zusammenarbeit bei einem zukünftigen Projekt sehr gut vorstellen."
Reto Wyss (Gemeindepräsident, Gemeinde Rothenburg)
Swiss Re: Hochschulmarketing
"Im Jahr 2000 übernahm die Swiss Re das Jahrgangssponsoring für die 'Class of 2003' an der Universität St.Gallen (HSG). Wir beauftragten ESPRIT St.Gallen, dieses Sponsoring während der kommenden 4 Jahre laufend auf seine Ausrichtung und Effizienz hin zu untersuchen. Die Zusammenarbeit zwischen ESPRIT St.Gallen und Swiss Re war bezüglich Pünktlichkeit, Kundenbetreuung, Verfügbarkeit, Einhaltung des Budgets und Zielerreichung sehr professionell und zu unserer vollsten Zufriedenheit. Wir können uns eine weitere Zusammenarbeit mit ESPRIT St.Gallen sehr gut vorstellen."
Guido Schnarwiler (University Marketing Coordinator, Swiss Re)
Auswahl einiger bisheriger Kunden
Alno AG
Assista AG
A.T. Kearney
BDO Visura
Bertelsmann Club GmbH
Betty Bossi
Burkhalter Holding
Citybank
Deloitte & Touch
Diepoldsau (Gemeinde)
Divario AG
Dropkick GmbH (World of Soccer)
Euronext GmbH
Fides Informatik
Frehner Consulting AG
Halberg Maschinenbau GmbH
Hans Eisenring AG
Helvetia Patria AG
Hitec AG
Hotel Walserhof
htp St.Gallen Managementberatung AG
IBM St.Gallen
IDL GmbH
J. Wagner GmbH
Jumbo-Markt AG
Kardex AG
Keller Holzwaren AG
KPMG
Lyceum Alpinum Zouz
L'Oréal Suisse S.A.
McKinsey & Company
Mercedes-Benz AG
Mercer Oliver Wyman
Migros
Monitor Group
MZSG
Nestlé S.A.
Nordsee Catering
OBT Treuhand AG
Obwalder Kantonalbank
Olma Messen St.Gallen
Pharmapart AG
Primacom AG
Procter & Gamble AG
RBC DiaSys Consulting AG
Roche AG
Roland Berger
Rothenburg (Gemeinde)
Schott Schleiffer AG
Schweizer Verband der Raiffeisenbanken
Spinnrad GmbH
Spital Münsingen
Spühl AG
Sulzer AG
Swisscom AG
SwissRe AG
Technische Betriebe Kirchberg (SG)
Unaxis AG
Unilever AG
Unico-First AG
Verband der Museen der Schweiz
Verkehrshaus Luzern
Vivastar
Wirth&Wirth Architekten
Wolfhalden (Gemeinde)
